Explore Our Services

Explorez nos services

Our services are developed with a lot of care and practice. We make sure that every iteration of a workshop, a design, a plan comes with ample room for learning that will improve future iterations. In short, it’s always getting better!

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Nos services sont développés avec beaucoup de soin et de pratique. Nous veillons à ce que chaque itération d’un atelier, d’un design ou d’un plan laisse une large place à l’apprentissage afin d’améliorer les itérations futures. Bref, c’est en continuelle amélioration!

Close-up of a pale pink peony flower with green leaves against a light background.

What We Offer

ce que nous offrons

Our goal is to make sure that you are getting the most out of your experience with us, which means that these services are matched to your needs and personal objectives during an initial free 30-minute consultation. Discover the many ways for you and your team to learn about, build and sustain inclusive systems in a personal and professional setting.

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Notre objectif est de nous assurer que vous tirez le meilleur parti de votre expérience avec nous, ce qui signifie que ces services sont adaptés à vos besoins et à vos objectifs personnels lors d’une consultation initiale gratuite de 30 minutes. Découvrez les nombreuses façons pour vous et votre équipe d’apprendre, de concevoir et de maintenir des systèmes inclusifs dans un cadre personnel et professionnel.

  • Hourly Rate Sliding Scale / Taux horaire : CA$130 - $150

    Compassionate Leadership

    Simply learning and knowing isn’t enough anymore. Transforming knowledge and intentions into actions through empathy-driven workshops and on-going training sessions to reinforce practices is essential for creating concrete and lasting change in an organisation’s culture and shape its impact on the stakeholder communities. Together, let’s unpack what isn’t working, build trust, and develop tools to support our work.

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    Diriger avec compassion

    Apprendre et savoir ne suffisent plus. Transformer les connaissances et les intentions en actions par le biais d’ateliers axés sur l’empathie et de séances de formation continue pour renforcer les pratiques est essentiel pour créer un changement concret et durable dans la culture d’une organisation et façonner sa portée sur les communautés de parties prenantes. Ensemble, analysons ce qui ne fonctionne pas, instaurons la confiance et développons des outils pour soutenir notre travail.

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    DIVERSITY, EQUITY AND INCLUSION FOR ALL
    Diversité, équité et inclusion pour tou.t.es.

    Description:

    Is your organisation trying to get its DEI initiatives off the ground? Does your organisation need a refresher on their commitment toward DEI practices? The DEI workshops are interactive, hands-on sessions that can be purchased AS IS or CUSTOMISED to your team’s need. They work best with 6-8 participants to allow deep discussions and trust building.

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    Votre organisation essaie-t-elle de faire décoller ses initiatives de diversité, équité et inclusion (DEI)? Votre organisation a-t-elle besoin d’une remise à niveau de son engagement envers les pratiques de DEI? Les ateliers de DEI sont des séances interactives et pratiques. Ils peuvent être achetés TELS QUELS ou PERSONNALISÉS en fonction des besoins de votre équipe. Ils fonctionnent mieux avec 6 à 8 participant.e.s pour permettre des discussions approfondies et l’établissement de la confiance.

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    How does it work?

    AS IS

    Explore how your organisation invests in resources and funding towards DEI efforts and work towards solidifying their DEI practices when it comes to supporting their staff, connecting to their membership, building and sustaining their communities and networks.

    You bring: a list of participants (including their role in the organisation), internal (and external, if applicable) marketing of the workshop, logistics of running a virtual or in-person workshop

    We bring: a 2-hour workshop that engages your team, creates a space where participants can build trust with each other, get vulnerable and take away actionable next steps in their roles​

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    TEL QUEL

    Examinez comment votre organisation investit dans les ressources et le financement des efforts de DEI et travaillez à la consolidation de ses pratiques de DEI lorsqu’il s’agit de soutenir son personnel, de se connecter à ses membres, de construire et de soutenir ses communautés et ses réseaux.

    Vous apportez : une liste de participant.e.s (y compris leur rôle dans l’organisation), le marketing interne (et externe, le cas échéant) de l’atelier, la logistique de l’organisation d’un atelier virtuel ou en personne.

    Nous apportons : un atelier de deux heures qui suscite l’intérêt de votre équipe, crée un espace où les participant.e.s peuvent établir une relation de confiance, se montrer vulnérables et repartir avec des mesures concrètes à prendre dans leur rôle.

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    CUSTOMISE IT

    Co-create with us to make sure that all your needs are met and the relevant information is presented (and is applicable) in a way that is specific to your work and your organisational structure. This can centre leadership best practices from a DEI lens, navigate culture change discussions for an organisation going through transition, lead a brainstorming session for executives and staff members planning new processes for the implementation of DEI practices.

    You bring: Organisational knowledge, a list of must-haves, list of goals this workshop will need to meet, list of participants

    We bring: Expert skills at listening, understanding, designing interactions that encourage participants to get vulnerable, creating a framework for difficult discussions to happen in safe spaces where we trust one another, show compassion and empathy and can hold each other accountable.

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    Personnalisé

    Collaborez avec nous pour vous assurer que tous vos besoins sont satisfaits et que les informations pertinentes sont présentées (et applicables) d’une manière spécifique à votre travail et à votre structure organisationnelle. Il peut s’agir de cerner les meilleures pratiques de leadership dans l’optique de la DEI, d’orienter les discussions sur le changement de culture pour une organisation en transition, ou de diriger une séance de remue-méninges pour les cadres et les membres du personnel qui planifient de nouveaux processus pour la mise en œuvre des pratiques de DEI.

    ​Vous apportez : une connaissance de l’organisation, la liste des éléments indispensables, la liste des objectifs que l’atelier devra atteindre, la liste des participant.e.s.

    Nous apportons : des compétences expertes en matière d’écoute, de compréhension, de conception d’interactions qui encouragent les participant.e.s à être vulnérables, créant ainsi un cadre pour que les discussions difficiles puissent avoir lieu dans des espaces sûrs où nous nous faisons confiance, faisons preuve de compassion et d’empathie et pouvons nous tenir mutuellement responsables.

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    WORK PLAN DESIGN AND TIME MANAGEMENT
    Développement de plan de travail et de gestion de temps

    Description:

    ​Are you an organisation that is predominately run by youth under the age of 35? You’ll need this workshop to make sure that your staff is feeling supported but also is able to recognise a healthy professional boundary by being able to adequately manage their time and perform their tasks in a way that makes sure that they feel accomplished at the end of the day.

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    Vous êtes une organisation qui est principalement dirigée par des jeunes de moins de 35 ans? Vous aurez besoin de cet atelier pour vous assurer que votre personnel se sent soutenu, mais aussi qu’il est capable de reconnaître une limite professionnelle saine en tout en gérant son temps de manière adéquate et en accomplissant ses tâches d’une manière qui lui permette de se sentir accompli à la fin de la journée.

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    How does it work?

    Young people are innate problem-solvers, innovators - we want to do it all.

    Our ambition, call to mission and drive to create change in our communities is also what can lead us to feeling overwhelmed, anxious, stuck or unprepared.

    Planning helps you take a step back, re-evaluate your work, assess your needs/capacity and tackle tasks in an order that lets you leave work at work at the end of the day. Let’s look set some foundations to developing these habits.

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    ​Comment cela fonctionne?

    Les jeunes ont un don inné pour résoudre des problèmes et innover – ils et elles ont soif de tout accomplir.

    Notre ambition, notre mission et notre volonté de créer du changement dans nos communautés sont aussi ce qui peut nous amener à nous sentir dépassé.e.s, anxieux.euses, coincé.e.s ou non préparé.e.s.

    La planification vous aide à prendre du recul, à réévaluer votre travail, à évaluer vos besoins/capacités et à aborder les tâches dans un ordre qui vous permet de laisser le travail au bureau à la fin de la journée. Examinons quelques bases pour développer ces habitudes.

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    BOARD ROLES AND RESPONSIBILITIES - HALF DAY
    Rôles et responsabilités des conseils d’administration - Demi Journée

    Description:

    Having a strong, responsive and supportive board is important for the health of the organization. The staff, members, partners, stakeholders all benefit from having a board of directors that has vision and stays alert to the organizations needs and overall well-being. This training is essential and highly recommended for organizations with boards made of new members, members who have little to no board experience, or where a new management model has been adopted.

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    Un conseil d'administration réceptif et solidaire est important pour la santé de l'organisation. Les employé.e.s, les membres, les partenaires, et les partie-prenantes bénéficient d'un CA qui a une vision de l'avenir et qui reste alerte aux besoins et au bien être de l'organisme. Cette formation est essentielle et fortement recommandée pour les organismes où le CA est composé de nouveaux membres, des membres qui ont une expérience limitée d'administration, ou au cas où un nouveau modèle de gestion est adopté.

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    How does it work?

     This 3-hour training focuses on building cohesion on the board by informing them of their clear roles and responsibilities:

    • Nonprofit and Charity boards' legal and financial roles

    • How are board members accountable to each other

    • How are board members accountable to the stakeholders and members

    • Internal skills and interest mapping

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    Cette formation de 3 heures se concentre sur la création de cohésion sur le CA en les informant de manière très claire de leurs rôles et responsabilités :

    • Les rôles et responsabilités légaux et financiers

    • Comment les membres du CA se tiennent responsables

    • Comment le CA est tenu responsable auprès des membres et des partie-prenantes

    • Évaluation des compétences et intérêts

  • Hourly Rate Sliding Scale / Taux horaire à échelle variable : CA$100 - $150

    Expert Guidance

    Employees new to the organisation or to the role, especially those coming from marginalised backgrounds, often experience some form of imposter syndrome, leading them to put extra pressure on themselves and overpromise in the workplace in hopes of being “good enough” or “belonging” to what seems like a well-oiled machine. Our coaching sessions focus on unpacking this and developing tools together to overcome these thought distortions, focus on what is achievable, whether the client is a junior employee, the executive director or a member of the board.

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    Expertise-conseil

    Les nouveaux.elles employé.e.s à l’organisme ou à un rôle, en particulier les personnes issu.e.s de milieux marginalisés, souffrent souvent d’une forme de syndrome de l’imposteur.ice, ce qui les amène à se mettre une pression supplémentaire et à faire des promesses excessives sur le lieu de travail dans l’espoir d’être « assez bien » ou d’« appartenir » à ce qui semble être une machine bien huilée. Nos séances de coaching se concentrent sur l’analyse de ces éléments et sur le développement d’outils permettant de surmonter ces schémas de pensée, de porter plus d’attention à ce qui est atteignable, que le.a client.e soit un.e jeune employé.e, ou le.a directeur.ice général.e, ou bien un.e membre du C.A.

  • Hourly Rate Sliding Scale / Taux horaire à échelle variable : CA$100 - $175

    Collaborative Approach

    Sometimes the best way to move forward is to get some external pair of eyes on a project or a program. We work collaboratively with our clients to make sure their needs are top of mind. Our unique perspective on Communications Design, Strategic Planning, Anti-Oppression / DEI audit and process development, and Project Management will allow your team to explore innovative ways to present your project to your audience and guarantee a timely delivery.

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    Approche collaborative

    Parfois, le meilleur moyen d’aller de l’avant est de faire appel à un œil extérieur pour un projet ou un programme. Nous travaillons en collaboration avec notre clientèle pour nous assurer que ses besoins sont prioritaires. Notre point de vue unique sur le design des communications, la planification stratégique, l’évaluation et le développement des processus anti-oppressifs, et la gestion de projet permettront à votre équipe d’explorer des moyens innovants de présenter votre projet à votre public et de garantir une livraison dans les délais.

“Taharima's strategic coordination, animated facilitation, organization, and stricter framework was exactly what our organization needed to plan our Annual General Meeting”

— Executive Coordinator, Center for Community Organisations

“Taharima takes a 360-approach to the way she thinks about DEI, focusing on talent internally and looking externally as well, recognizing that DEI aspects have to be embedded into everything we do.

I would highly recommend Taharima to any organization struggling to get their DEI efforts started or needing some momentum.”

— Executive Director, The Caravanserai Project

“Taharima had extensive knowledge about the legal and financial responsibilities of Board members, and was able to communicate these responsibilities in a way that was clear and understandable. She helped to demystify many aspects of board work that I, personally, was unsure/uneasy about.”

— Board Director, Girls Action Foundation

How We Create Change

Comment nous créons le changement

Embracing the Uncomfortable

The uncomfortable and challenging tasks of introspection, identification of blindspots, and dismantling of internalised biases are essential to the work towards genuine allyship and systems change.

Accueillir
l'inconfortable

Les tâches inconfortables et stimulantes que sont l’introspection, l’identification des points faibles et le démantèlement des préjugés intériorisés sont essentielles au travail en vue d’une véritable alliance et du changement des systèmes.

Asking: Who's Missing?

Being aware of who’s voice is not in the room where decisions are being made is only the first step towards meaningful DEI practices. The next step is working to change the room to include the missing people.

Demander: Qui manque à l'appel?

Prendre conscience des personnes qui n’ont pas voix dans l’espace où les décisions sont prises n’est que le premier pas vers des pratiques de DEI significatives. L’étape suivante est de travailler à la modification de cet espace pour y inclure les personnes manquantes.

Showing up
Honestly

We are here for individuals and leaders who actively want to expand their toolkit to better support their staff and teammates. Our services are built for clients who want to put in the work to see the results.

S’impliquer
réellement

Nous sommes là pour les personnes et les dirigeant.e.s qui souhaitent activement élargir leur boîte à outils pour mieux soutenir leur personnel et leurs coéquipier.ère.s. Nos services sont conçus pour une clientèle prête à faire le nécessaire pour obtenir des résultats.

Asking: If Not Me, Who?

Let’s flip the script here. As a leader, if it isn’t your voice that’s the loudest in the room championing a cause, whose can it be? How can you delegate your work and spotlight in a way that uplifts those you lead?

Demander: Et si ce n’est pas moi, qui?

Modifions le scénario ici. En tant que leader, si ce n’est pas votre voix qui est la plus forte dans la pièce pour défendre une cause, alors à qui appartient cette voix? Comment pouvez-vous déléguer de manière à élever les personnes que vous dirigez?

  • Gestion - médias sociaux

    “J'ai eu la chance de collaborer avec Taharima la gestion des publications de notre page Facebook pour le projet: Les Aventures inclusives. Taharima est à l'écoute de nos besoins et elle travail de façon très efficace dans la gestion de son mandat.”

    Maude Massicotte | Directrice générale @ DefPhys Sans Limite

  • Board trainings & strategic conversations

    “Taharima clearly knows her craft very well and always provided wonderful tools and feedback. She also provided a super welcoming environment that made people comfortable and open to share things and work together. She’s also super accommodating and willing to adapt to changing situations.”

    — Rayan Ebrahim  | Board Member @ Girls Action Foundation

Two people shaking hands, one woman wearing a striped shirt and a man in a beige shirt against a plain background.

Let’s Work Together

Travaillons ensemble

If you're interested in working with us, complete the form with a few details about your project. We'll review your message and get back to you within 48 hours.

Si vous êtes intéressé.e.s à collaborer avec nous, complétez ce formulaire avec quelques informations pertinentes sur votre projet. Nous vous contacterons avec un délais de 48 heures.