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THE KNOWLEDGE, THE GUIDANCE AND THE PATIENCE TO GET IT RIGHT
LA CONNAISSANCE, LES CONSEILS ET LA PATIENCE POUR RÉUSSIR
DIVERSITY, EQUITY AND INCLUSION FOR ALL
DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION POUR TOUS ET TOUTES
Description:
Is your organisation trying to get its DEI initiatives off the ground? Does your organisation need a refresher on their commitment toward DEI practices? The DEI workshops are interactive, hands-on sessions that can be purchased AS IS or CUSTOMISED to your team’s need. They work best with 6-8 participants to allow deep discussions and trust building.
Votre organisation essaie-t-elle de faire décoller ses initiatives de diversité, équité et inclusion (DEI)? Votre organisation a-t-elle besoin d’une remise à niveau de son engagement envers les pratiques de DEI? Les ateliers de DEI sont des séances interactives et pratiques. Ils peuvent être achetés TELS QUELS ou PERSONNALISÉS en fonction des besoins de votre équipe. Ils fonctionnent mieux avec 6 à 8 participant.e.s pour permettre des discussions approfondies et l’établissement de la confiance.
How does it work?
AS IS
Explore how your organisation invests in resources and funding towards DEI efforts and work towards solidifying their DEI practices when it comes to supporting their staff, connecting to their membership, building and sustaining their communities and networks.
You bring: a list of participants (including their role in the organisation), internal (and external, if applicable) marketing of the workshop, logistics of running a virtual or in-person workshop
We bring: a 2-hour workshop that engages your team, creates a space where participants can build trust with each other, get vulnerable and take away actionable next steps in their roles
TEL QUEL
Examinez comment votre organisation investit dans les ressources et le financement des efforts de DEI et travaillez à la consolidation de ses pratiques de DEI lorsqu’il s’agit de soutenir son personnel, de se connecter à ses membres, de construire et de soutenir ses communautés et ses réseaux.
Vous apportez : une liste de participant.e.s (y compris leur rôle dans l’organisation), le marketing interne (et externe, le cas échéant) de l’atelier, la logistique de l’organisation d’un atelier virtuel ou en personne.
Nous apportons : un atelier de deux heures qui suscite l’intérêt de votre équipe, crée un espace où les participant.e.s peuvent établir une relation de confiance, se montrer vulnérables et repartir avec des mesures concrètes à prendre dans leur rôle.
CUSTOMISE IT
Co-create with us to make sure that all your needs are met and the relevant information is presented (and is applicable) in a way that is specific to your work and your organisational structure. This can centre leadership best practices from a DEI lens, navigate culture change discussions for an organisation going through transition, lead a brainstorming session for executives and staff members planning new processes for the implementation of DEI practices.
You bring: Organisational knowledge, a list of must-haves, list of goals this workshop will need to meet, list of participants
We bring: Expert skills at listening, understanding, designing interactions that encourage participants to get vulnerable, creating a framework for difficult discussions to happen in safe spaces where we trust one another, show compassion and empathy and can hold each other accountable.
Personalisé
Collaborez avec nous pour vous assurer que tous vos besoins sont satisfaits et que les informations pertinentes sont présentées (et applicables) d’une manière spécifique à votre travail et à votre structure organisationnelle. Il peut s’agir de cerner les meilleures pratiques de leadership dans l’optique de la DEI, d’orienter les discussions sur le changement de culture pour une organisation en transition, ou de diriger une séance de remue-méninges pour les cadres et les membres du personnel qui planifient de nouveaux processus pour la mise en œuvre des pratiques de DEI.
Vous apportez : une connaissance de l’organisation, la liste des éléments indispensables, la liste des objectifs que l’atelier devra atteindre, la liste des participant.e.s.
Nous apportons : des compétences expertes en matière d’écoute, de compréhension, de conception d’interactions qui encouragent les participant.e.s à être vulnérables, créant ainsi un cadre pour que les discussions difficiles puissent avoir lieu dans des espaces sûrs où nous nous faisons confiance, faisons preuve de compassion et d’empathie et pouvons nous tenir mutuellement responsables.
While many DEI research and best-practices focus on larger organizations, Taharima has effectively engaged our mission-driven beneficiaries and identified together with them solutions that reflected their contexts and needs. Through empathy-led listening and building a collaborative environment for sharing, Taharima not only helped our beneficiaries directly, but also created a space for them to develop mutual trust and help each other.
Taharima takes a 360-approach to the way she thinks about DEI, focusing on talent internally and looking externally as well, recognizing that DEI aspects have to be embedded into everything we do.
I would highly recommend Taharima to any organization struggling to get their DEI efforts started or needing some momentum.
Mihai Patru | Exectutive Director @ Caravanserai Project
WORK PLAN DESIGN AND TIME MANAGEMENT
DESIGN DE PLAN DE TRAVAIL ET GESTION DU TEMPS
Description:
Are you an organisation that is predominately run by youth under the age of 35? You’ll need this workshop to make sure that your staff is feeling supported but also is able to recognise a healthy professional boundary by being able to adequately manage their time and perform their tasks in a way that makes sure that they feel accomplished at the end of the day.
Vous êtes une organisation qui est principalement dirigée par des jeunes de moins de 35 ans? Vous aurez besoin de cet atelier pour vous assurer que votre personnel se sent soutenu, mais aussi qu’il est capable de reconnaître une limite professionnelle saine en tout en gérant son temps de manière adéquate et en accomplissant ses tâches d’une manière qui lui permette de se sentir accompli à la fin de la journée.
How does it work?
Young people are innate problem-solvers, innovators - we want to do it all.
Our ambition, call to mission and drive to create change in our communities is also what can lead us to feeling overwhelmed, anxious, stuck or unprepared.
Planning helps you take a step back, re-evaluate your work, assess your needs/capacity and tackle tasks in an order that lets you leave work at work at the end of the day. Let’s look set some foundations to developing these habits.
Les jeunes ont un don inné pour résoudre des problèmes et innover – ils et elles ont soif de tout accomplir.
Notre ambition, notre mission et notre volonté de créer du changement dans nos communautés sont aussi ce qui peut nous amener à nous sentir dépassé.e.s, anxieux.euses, coincé.e.s ou non préparé.e.s.
La planification vous aide à prendre du recul, à réévaluer votre travail, à évaluer vos besoins/capacités et à aborder les tâches dans un ordre qui vous permet de laisser le travail au bureau à la fin de la journée. Examinons quelques bases pour développer ces habitudes.
BOARD OF DIRECTORS TRAININGS
FORMATIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
BOARD OF DIRECTORS BEST PRACTICES - FULL DAY
CONSEIL D'ADMINISTRATION MEILLEURES PRATIQUES - JOURNÉE COMPLÈTE
Description:
Mission and purpose-driven organisations (for-profit or non-profit) are at the forefront of blending social entrepreneurship and community well-being, moving towards a goal that benefits all stakeholders involved.
Les organisations axées sur une mission ou un objectif (à but lucratif ou non) sont à l’avant-garde de l’association de l’entrepreneuriat social et du bien-être de la communauté, et se dirigent vers un objectif qui profite à toutes les parties prenantes.
How does it work?
This 6-hour training focuses on building and sustaining an inclusive culture on the board by working on the following:
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Brave Leadership
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Stepping into your Role with Confidence
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Accountability
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On-Boarding Best Practices
Cette formation de 6 heures se concentre sur la création et le maintien d’une culture inclusive au sein du conseil d’administration en travaillant sur les points suivants :
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Un leadership courageux
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Exercez votre fonction avec confiance
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Responsabilité
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Meilleures pratiques d’intégration
BOARD ROLES AND RESPONSIBILITIES - HALF DAY
RÔLES ET RESPONSABILITÉS DU CONSEIL D'ADMINISTRATION - DEMI-JOURNÉE
Description:
Having a strong, responsive and supportive board is important for the health of the organization. The staff, members, partners, stakeholders all benefit from having a board of directors that has vision and stays alert to the organizations needs and overall well-being. This training is essential and highly recommended for organizations with boards made of new members, members who have little to no board experience, or where a new management model has been adopted.
Un conseil d'administration réceptif et solidaire est important pour la santé de l'organisation. Les employé.e.s, les membres, les partenaires, et les partie-prenantes bénéficient d'un CA qui a une vision de l'avenir et qui reste alerte aux besoins et au bien être de l'organisme. Cette formation est essentielle et fortement recommandée pour les organismes où le CA est composé de nouveaux membres, des membres qui ont une expérience limitée d'administration, ou au cas où un nouveau modèle de gestion est adopté.
How does it work?
This 3-hour training focuses on building cohesion on the board by informing them of their clear roles and responsibilities:
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Nonprofit and Charity boards' legal and financial roles
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How are board members accountable to each other
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How are board members accountable to the stakeholders and members
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Internal skills and interest mapping
Cette formation de 3 heures se concentre sur la création de cohésion sur le CA en les informant de manière très claire de leurs rôles et responsabilités :
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Les rôles et responsabilités légaux et financiers
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Comment les membres du CA se tiennent responsables
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Comment le CA est tenu responsable auprès des membres et des partie-prenantes
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Évaluation des compétences et intérêts
Taharima est toujours disponible et à l'écoute. Aussi, elle sait comment avoir un approche adapté à nos besoins.
Élizabeth Quesnel | Présidente du CA @ DefPhys Sans Limitte
Taharima had extensive knowledge about the legal and financial responsibilities of Board members, and was able to communicate these responsibilities in a way that was clear and understandable. She helped to demystify many aspects of board work that I, personally, was unsure/uneasy about.
Alexe Bernier | Board Member @ Girls Action Foundation